
研修テーマ
答えがない時代の「適応課題」への対処法
研修概略
変化が激しく多様性への対応が求められる現在のビジネス環境では、企業は変化に迅速かつ柔軟な対応が求められます。そのため、既存の方法では解決できないような課題に直面することが多くなっています。このような、絶対的な答えがない課題を「適応課題」といいます。
適応課題を解決するためには、既存の考え方を新たに見つめ直すこと、考え直すことが必要になります。
本研修では、複雑化した事業環境で部下のマネジメントを担う管理職が、適応課題に対応するための手順やスキルを学びます。
対象
管理職・リーダー
研修内容(例)
- 管理職の役割と求められる能力
- 管理職に求められる役割の変遷
- 職業観の多様化と人を動かす難しさ
- 技術的課題と適応課題
- 適応課題とは
- ストレスとの付き合い方
- 適応課題への対応
- 4つのプロセスと手順
- 適応課題への向き合い方
- ケーススタディ
- 振り返り
研修カリキュラム
研修カリキュラムは、90分程度の講演から、ワークやケーススタディなどを取り入れた半日研修まで、柔軟に対応いたします。また、対象者の属性によって内容もアレンジいたします。
講師
費用
研修・講演のページをご確認ください。
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