組織作り
支配型と支援型―時代背景にみる次世代リーダーシップとコーチング

「リーダーシップ」と言えば、「先頭に立ってチームをまとめる」というイメージがあります。そこに必要なのは、的確な判断力と陣頭指揮をとる力、そして、さまざまな困難を一人で耐え忍ぶ忍耐力、さらには、メンバーから慕われる人望…… […]

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組織作り
ビジネスコーチングの導入を成功させる3つのポイント

ビジネスコーチングを一言で言えば、「ビジネス向けのコーチング」です。コーチングは教育や医療、スポーツなど、さまざまな分野で活用されていますが、その中でも、ビジネスに特化したのがビジネスコーチングです。 ビジネスで求められ […]

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組織作り
管理職の負担をラクにする部下の育成とコーチング

もし、あなたが管理職なら、一度ぐらいは、部下に対して、「もっと自分で考えて動いてくれたらいいのに……」と思ったことはありませんか。 言ったことはきちんとやってくれる。けれども、いつも指示を求めてきて、「どうすればいいです […]

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組織作り
ティーチングとコーチングの違いとポイント

「ティーチングとコーチングは違う」と、聞いたことはありますか? 一言で言えば、ティーチングは相手に「教える」こと。コーチングは、相手から「引き出す」こと。情報の方向性としては、ティーチングは相手にインプットするイメージで […]

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組織作り
経営者の悩みにコーチングが役立つ5つの理由

なぜ、経営者にこそコーチングが必要なのか?そもそもコーチングとは何なのか?……経営者が抱える課題やコーチングのメリット、コーチの選び方について解説します。

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組織作り
信頼される人の「ビジネスメールの書き方」

多くの方が業務連絡や情報共有など、社内外の連絡にメールを使っているでしょう。メールは電話と違い、相手の都合や時間に制限がないためとても便利ですね。ビジネスシーンでは欠かせないコミュニケーションツールです。 筆者も多くの方 […]

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組織作り
気持ちよく仕事をするメールコミュニケーション7つのポイント

ビジネスシーンでインターネットが使われるようになり、メールやソーシャルメディアのメッセージ機能を使って、仕事のやりとりをする機会も増えました。メールを使えば、情報伝達が早くなり、情報共有が確実になるほか、仕事の効率がよく […]

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組織作り
職場のコミュニケーションを活性化する朝礼のやり方

朝礼は退屈でやらされ感が強いイベントです。ちょっとの工夫で、社員のプレゼン力や傾聴力、前向きな思考習慣を身につけることができ、職場のコミュニケーションを活性化できます。

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組織作り
目的意識がない人に意識を持たせる2つの方法

もしあなたが管理職なら、部下や同僚に「もっと目的意識を持って欲しい」と思ったことがありませんか?どのようにしたら、目的意識を持ってもらえるのでしょうか。その方法をまとめました。

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組織作り
職場のメンタルヘルスケアに「第三の相談相手」が必要な理由

職場のメンタルヘルスケアを考える際に、ストレスチェックも大切なのかもしれませんが、それ以外にもできることがたくさんあるはずです。体験者の声を聞くと、改めて「気軽に話せる第三者の存在」は大切だと感じます。

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